Den teori jeg bedst kan lide og den jeg selv arbejder under er Y-teorien. Grunden til jeg bedst kan lide den er fordi jeg selv mener at man lærer bedst ved at komme ud og få noget ansvar og prøve nogle ting af som man ikke har prøvet før. Det giver mere mod på at arbejde hårdt og være produktiv end hvis der står en og råber af dig hvis du laver den mindste fejl. Når man starter på et nyt job, så skal man ofte have lidt hjælp til at komme ordentligt i gang. Ved at ens chef giver dig mere og mere ansvar udvikler du dig selv og med ansvaret følger der også en form for ansvar og man får et andet syn på virksomheden. I starten er det bare en arbejdsplads, men med tiden og med det voksende ansvar, så får man en følelse af at være en del af noget. Du får indflydelse på hvordan det hele skal køre og du får ansvar for en del af arbejdet. Man bliver mere loyal over for firmaet på den måde. Du skal dog have en del selvdisiplin for at kunne arbejde på denne måde, ellers kan man hurtigt forfalde til at ansvar bliver til fritid og afslapning. Derfor er der også stadig nødt til at være en overordnet leder der har det sidste ord og som styrer det hele.
Project management 